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Coaching : Charte de déontologie des coachs Orinki

Le coaching personnel est l’accompagnement d’une personne visant à l’élaboration, puis à la mise en œuvre de son projet personnel en tenant compte de ses différents domaines de vie. Dans ce contexte, le coach doit respecter un certain nombre de règles.

Article 1 - Devoirs du coach

→ Art. 1-1 - Exercice du Coaching

Le coach s'autorise en conscience à exercer sa fonction à partir de la formation qu’il a reçue, de son expérience et de sa supervision.

→ Art. 1-2 – Confidentialité

Le coach est soumis au secret professionnel. Ce qui lui est révélé ne pourra être divulgué que dans le cas où cela est nécessaire pour la continuité du programme du coaché.

→ Art. 1-3 - Supervision établie

L'exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Tous les coachs sont soumis à la supervision de la fondatrice, coach certifiée.

→ Art. 1-4 - Respect des personnes

Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence.

→ Art. 1-5 - Obligation de moyens

Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre du programme choisi par le coaché, d’amener ce dernier à la réussite de son programme, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère.

→ Art. 1-6 - Refus de prise en charge

Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même. Il se rapproche alors de la direction pour qu’un confère soit proposé au coaché.

 

→ Art. 1-7 – Expérience personnelle

Chez Orinki, on considère que l’expérience personnelle du coaching est l’une des composantes nécessaires à la compétence et à la crédibilité d’un coach, qui se doit d’avoir vécu un parcours personnel dans ce domaine, en accompagnement, ou en vécu.

→ Art. 1-8 - Arrêt d’une mission

Si, au cours du programme, le coach constate qu’il ne lui est plus possible de fonctionner selon les termes du contrat ou de maintenir sa posture de coach, ce dernier est dans l’obligation éthique d’y mettre fin et d’en informer en expliquant clairement les raisons de sa décision. Dans ce cas, un autre coach sera proposé au coaché.

Article 2 - Devoirs du coach vis à vis du coaché

→ Art. 2-1 - Lieu du Coaching

Le coach se doit d'être attentif à la bonne marche de ses séances de coaching qu’il réalise en visioconférence.

→ Art. 2-2 - Responsabilité des décisions

Le coaching est une technique de développement personnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.

→ Art. 2-3 - Protection de la personne

Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes du programme du coaché.

→ Art. 2-4 – Respect des intérêts du coaché 

Le coach veille à agir avec un haut niveau d’intégrité et de fiabilité pendant toute la durée de la relation de coaching. II vérifie qu’il a compétence à intervenir dans les domaines pour lesquels il intervient. Dans le cas contraire, il remontera l’information à la direction Orinki afin que des solutions soient trouvées. Il s’engage à favoriser l’autonomie de son client et s’interdit tout abus d’influence.

En aucune circonstance il ne met à profit la situation de coaching pour en tirer des avantages non contractuels, que ceux-ci soient d’ordre financier, social, affectif ou sexuel. Il ne détournera pas les outils mis à disposition et informations transmises dans son propre intérêt sans autorisation.

→ Art. 2-5 – Psychothérapie

Lors du programme Orinki, le coach s’interdit de prendre le rôle d’un psychothérapeute et alertera le coaché du fait que ce n’est pas son rôle et l’invitera à consulter un praticien diplômé.

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